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为进一步强化新设基金管理公司总经理、督察长的胜任能力，新设基金管理公司拟任总经理、督察长应当符合以下条件：一、新设基金管理公司总经理、督察长，需具备一定的公募基金管理经验或证券资产管理经验，且至少1人有公募基金管理从业经历，其中督察长需具备一定的公募基金管理（或证券资产管理）合规风控管理经验。

来自央视新闻客户端编译，北京时间28号上午，路透社记者发出快讯，中国通讯设备制造商华为正在重新评估其与联邦快递的合作关系。华为称这家美国的快递公司在未经申明的情况下将两个原本是要发往华为亚洲办公点的包裹发往了美国。（央视新闻客户端 编译）此前消息：

为什么要定位成“国民ETF”？天弘基金总经理郭树强表示，天弘指数基金系列经过四年多的发展，积累了上千万的场外客户，成为不少个人用户长投、波段、定投的良好工具化选择。目前全市场指数基金已接近900只，投资品种和投资策略的选择是一大难题。在指数基金投资决策方面，天弘基金副总经理兼首席经济学家熊军表示，依托公司在大数据、云计算方面的优势，天弘基金的智能投资团队搭建了资产配置模型系统，并在该系统的基础上建立了每个指数基金的跟踪指标，通过分析关键指标来判断在当前宏观形势下可以投资哪类指数，并标注情况，对相关指数的整体估值、财务情况进行分析。

如今，焦虑之下，中国人寿加速追赶，拿下万达信息，加快协同，必是题中之义。但将优势十足、资源丰富的万达信息囊括旗下，就是找到一条捷径了吗？或许未必，前方并非一片坦途。其一，万达信息无异是一座数据宝库，但患者医疗数据管理严格，合规之下的资源互通还需进一步探索、商榷；同时，各级医保局数据接口开放程度，也仍是掣肘之处。

几十年来，印度一直在孜孜不倦地建设一支能够控制印度洋的海军舰队，而得益于印度海军外购与自造并举的策略以及冷战后西方发达海权国家的相继衰落，进入新世纪的印度海军，在成功装备了一系列新装备之后，已经成为了与英法等量齐观的“大国海军”之一。之所以说是“并举”，其实从印度海军目前的大中型水面舰艇来源上很直观地看出来：现役1艘航母是外购的，即将（即上5年也算即）服役的1艘航母是国产的；11艘驱逐舰里5艘是外购的，6艘是国产的；13艘护卫舰里6艘是外购的，7艘是国产的……从轻型护卫舰以下，印度基本是能够实现自行建造了……当然这里所谓的“自行”并不包括武器装备的来源。

印度上世纪70年代建造的两级护卫舰：“戈达瓦里”级和“布拉马普特拉”级都是印度在英制“利安德”级护卫舰的基础上研制的，型号名分别叫P-16和P-16A。这些护卫舰在上世纪80年代看起来还马马虎虎甚至颇有性格，但到新世纪再拿“利安德”作为护卫舰的基本平台对付事儿就不像话了，所以上世纪90年代开始的印度新护卫舰平台是从头研制的，型号也成了P-17，造出来之后大家也同样熟悉，就是“什瓦里克”级。